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Des solutions pour un monde RAPIDE et SUR-MESURE

CRMP réduit le risque d'échec de vos idées et innovations

90% des nouvelles offres n’atteignent pas les objectifs qu’elles s’étaient fixés. Faîtes partie des 10%

CRMP enrichit et sécurise vos innovations en traitant le POURQUOI avant d’aborder le COMMENT.
Pour :

  • vous assurer que vous répondez AU BON BESOIN avant de le construire correctement
  • vomprendre et hiérarchiser les USAGES et les PRIORITES qui dicteront le succès
  • tester SANS COMPROMIS chaque idée en conditions réelles

L'innovation : une solution cachée dans l'inconnu

CRMP vous aide à trouver des solutions nouvelles et fiabilise vos décisions à toutes les étapes du processus d’innovation :

Apprendre & proposer
des solutions nouvelles

idea

Du concept jusqu’à la marque, nous formulons l’offre innovante qui répond aux exigences de vos clients.

Définir & construire
une offre prototype

Roadmap

Nous élaborons un « business prototype » lisible et argumenté

Tester en conditions
réelles & mesurer

Proof of concept

Nous testons l’idée et le prototype auprès des cibles réelles

Diffusion de l'innovation
& développement commercial

Take off

Nous optimisons le lancement et intensifions la commercialisation

Nos réponses à vos questions
Vous cherchez à INNOVER au quotidien pour :
  • CRÉER de la croissance et faire bouger le statu quo
  • ADAPTER votre business model
  • OPTIMISER le temps et l’énergie de vos collaborateurs et l’argent de vos investisseurs
  • TRANSFORMER une idée en business viable.

CRMP vous assiste dans vos choix et vos décisions tout au long du processus d’innovation, en accord avec vos ressources humaines et financières.

Validation du problème
et ajustement de la solution

  • Qui est notre client ? aujourd’hui et demain ?
  • Ecouter les clients, les nôtres et ceux de nos concurrents
  • Résolvons-nous un vrai problème? Quels vrais problèmes résoudre pour nos clients ?
  • De quelles nouvelles manières ce problème pourrait-il être résolu?
  • Quel(s) sens nouveau donner à nos offres ?
  • Quel(s) changement(s) apporter pour faire plus simple, moins cher ou plus rapide ?
  • Quelle est la volonté de payer des clients?
  • Pourquoi un client achètera?

Ajustement
produit-marché

  • Quels bénéfices et quels atouts ?
  • Quel « business prototype » ?
  • Bâtir et tester le MVP (Minimum Valuable Product)?
  • Comment s’insérer dans le marché?
  • Idées, Concepts et Marques

Génération, test,
optimisation de l'innovation

  • Simulation
  • Maquettes
  • Avant-vente
  • Pré-financement (Crowdfunding)
  • Ventes factices

Diffusion
de l'innovation

  • Modèle de Vente
  • Revenus
  • Croissance
  • Bâtir les métriques de votre innovation 
    •  Rétention
    • Engagement
    • Conversion
    • Revenus et rentabilité
    • Utilisation
    • Satisfaction (NPS)
nos LOIS têtues de l’innovation :
D’abord risible. Effrayant ensuite. Finalement évident
Use is the fuse
Les innovations réussies ne s’insèrent pas dans le cours du temps, elles le dévient
Le statu quo se nourrit surtout de la peur
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